Depuis 1957, La Sauvegarde du Nord accueille et accompagne des enfants, des adolescents, des jeunes en difficultés psychiques, psychologiques, scolaires, familiales ou sociales, des adultes éloignés de l’emploi, des familles et des personnes en grande précarité.

Pour ce faire, La Sauvegarde du Nord s’appuie sur :
- Son expertise acquise par ses 60 années d’existence ;
- Son respect des valeurs et des usagers qui fondent son action ;
- Son imagination pour développer de nouvelles réponses, de nouveaux projets ;
- Sa solidarité envers les hommes et les femmes pour qui et avec qui elle travaille chaque jour.

La Sauvegarde du Nord, c’est aujourd’hui :
- 100 services implantés dans une soixantaine de lieux (dans l’agglomération lilloise, le Douaisis, le Valenciennois, l’Avesnois et le Cambrésis) ;
- 170 bénévoles dans les établissements ;
- 1 500 professionnels ;
- 37 000 personnes accueillies ou accompagnées chaque année.

Cadre de direction

Champ d’action :

Handicap (PH)

Pour le site :

I.E.M de l'ANAJI - I.E.M

87 LUTUN
59116 HOUPLINES

Un Institut d'Education Motrice (IEM) est un établissement médico-social qui propose des prises en charge pour les enfants et adolescents sujets à une déficience motrice importante afin de les accompagner dans leur intégration familiale, sociale et professionnelle. Cette déficience nécessite le recours à des moyens spécifiques pour le suivi médial, l’éducation spécialisée et la formation générale et professionnelle.

Missions

Dans le cadre du Groupement de Coopération Polycap, notre partenaire l’ANAJI recherche un(e) Attaché(e) de Direction - Cadre Administratif et de Gestion niveau 2.

Membre de l’équipe de direction l’attaché de direction – gestionnaire assure dans le cadre de ses délégations, le suivi comptable et budgétaire de l’établissement, la gestion des ressources humaines de l’établissement et la gestion du personnel des services généraux (secrétaires, comptables et agents de service)
Pour l’ensemble de ses mission, il a connaissance de la Convention Collective de 1951, il met à jour les informations et assure la mise en place des réglementations.

- Suivi comptable et budgétaire :
• Il connaît les instructions comptables applicables aux établissements du secteur social et médico-social ainsi que la procédure budgétaire et les met en œuvre.
• Il réalise les budgets prévisionnels, les bilans de fin d’année et les Comptes Administratifs.
• Il assure la liaison avec l’expert-comptable, le commissaire aux comptes et l’ARS
• Il réalise le suivi des facturations, des paiements et la position des comptes bancaires
• Il réalise et gère les plans pluriannuels d’investissements
• Il rédige les indicateurs ANAP, les enquêtes de coûts SERAFIN
• Il participe à la négociation d’un CPOM
• Il assure le suivi des provisions et fonds dédiés

- Gestion Administrative du personnel :
• Il réalise les contrats de travail, les bulletins de paie, les déclarations sociales et documents de sortie.
• Il assure le suivi des absences et congés (arrêt maladie, accident de travail, maternité…).
• Il est responsable du dossier du personnel et de sa mise à jour.
• Il assure une veille technique sur les évolutions réglementaires et les applique.
• Il réalise le suivi des couvertures frais de santé et la santé au travail des personnels
• Il réalise la mise en œuvre des procédures d’invalidité et de temps partiels thérapeutiques

Profil recherché

Diplôme : Bac + 2 souhaité

Expérience : Souhaitée

Permis B : exigé

Compétences requise :

• Expérience souhaitée en management d’équipe et gestion d’établissement
• Maîtrise de la CCN51 et du droit du travail.
• Qualités requises : rigueur, esprit d’initiative, capacité de travail,
d’organisation, d’animation et de conduite de projets.
• Maîtrise de l’outil informatique.

Poste à pourvoir le 01/07/2017

Type de contrat

CDI Temps plein

Modalités de réponse

CV + Lettre de motivation

Les candidatures comportant CV + Lettre de motivation seront adressées avant le 30/06/2017

Date d’émission :

10-05-2017

Référence :

170510431PH

Cette offre n'est plus disponible.

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