Nos offres d'emploi - La Sauvegarde

Détail de l'offre

Depuis 1957, La Sauvegarde du Nord accueille et accompagne des enfants, des adolescents, des jeunes en difficultés psychiques, psychologiques, scolaires, familiales ou sociales, des adultes éloignés de l’emploi, des familles et des personnes en grande précarité.

Pour ce faire, La Sauvegarde du Nord s’appuie sur :
- Son expertise acquise par ses 60 années d’existence ;
- Son respect des valeurs et des usagers qui fondent son action ;
- Son imagination pour développer de nouvelles réponses, de nouveaux projets ;
- Sa solidarité envers les hommes et les femmes pour qui et avec qui elle travaille chaque jour.

La Sauvegarde du Nord, c’est aujourd’hui :
- 100 services implantés dans une soixantaine de lieux (dans l’agglomération lilloise, le Douaisis, le Valenciennois, l’Avesnois et le Cambrésis) ;
- 170 bénévoles dans les établissements ;
- 1 500 professionnels ;
- 37 000 personnes accueillies ou accompagnées chaque année.

Champ d’action :

Inclusion sociale (PIS)

Pour le site :

Maison Relais de Roost Warendin - Pension de famille / Maison Relais

78 impasse d’Alençon
59286 Roost-Warendin

La pension de famille de Roost-Warendin accueille 19 personnes, hommes et femmes. La pension de famille a pour objet de proposer une alternative au logement pour des personnes en situation de grande exclusion. Elle doit permettre une réadaptation à la vie sociale dans un environnement chaleureux et convivial, dans la perspective de faire retrouver tous les aspects de la citoyenneté.

Missions

La Sauvegarde du Nord accueille et accompagne des enfants, des adolescents, des jeunes en difficultés psychiques, psychologiques, scolaires, familiales ou sociales, des adultes éloignés de l’emploi, des familles et des personnes en grande précarité.

Accompagnement Ambulatoire : Accompagnement à domicile de personnes en difficultés sociales et socioprofessionnelles, de santé. Accueil d’enfants de moins de 6 ans accompagnés de leurs parents.

Maison relais – Pension de famille :
Les maisons relais sont destinées aux personnes qui manifestent le désir de vivre en logement autonome mais qui ressentent la nécessité d’un accompagnement de proximité du fait de leur isolement social, affectif, psychologique, ou à cause de problèmes de santé. Pour ces personnes, l’insertion professionnelle est complexe mais il existe chez chacun des savoirs faire à explorer.

Objectif 1 : mettre en œuvre les échanges de savoir-faire par des applications pratiques

Objectif 2 : développer l’insertion professionnelle par la valorisation des compétences

Il s’agira en lien avec l’équipe pluridisciplinaire et les SIAE (services d’insertion par l’activité économique), et en s’appuyant sur les savoirs faire, les compétences repérées des publics accueillis en maison relais de :

- Participer à l’insertion socio-professionnelle des résidents en développant des activités de « service », comme le bricolage, le jardinage, la cuisine, etc.

- Mettre en place des ateliers d’exercices pratiques au sein des Maisons relais

- Répondre aux besoins constatés, énoncés.

En complémentarité des activités des salariés, la mission des 3 jeunes volontaires consistera à :
- Créer des ateliers si besoin (travail réalisé par ou conjointement avec les hôtes, chefs de service et services civiques)
- Repérer les besoins pour chaque maison relais
- Valoriser les savoirs faire et compétences au travers de projet d’aménagement du collectif
- Mettre en lien les résidents des différentes maisons relais autour de projets concrets
- Relayer auprès des professionnels la reconnaissance des savoirs faire dans le cadre de l’insertion professionnelle (livret de compétences).

Les volontaires seront accompagnés chacun par un tuteur.

Des rencontres hebdomadaires seront organisées entre les différents volontaires dans les différents lieux.

Une rencontre mensuelle avec les 3 volontaires, les 3 tuteurs et le chef de service viendra coordonner les projets, les actions, les ateliers.

L’activité des salariés se situe principalement dans la gestion quotidienne du logement, le suivi santé, la gestion budgétaire, la restauration des liens familiaux et/ou sociaux, et la recherche de logement.
La mission du jeune volontaire consistera à poursuivre une dynamique de solidarité interne aux différentes maisons relais et inter maisons relais.
Mettre en lien les compétences des résidents et valoriser les savoir-faire au travers d’un livret de compétences permettront aux salariés d’appréhender l’insertion socioprofessionnelle.
Ces compétences seront mises au service de la rénovation des locaux existants, à la mise en œuvre de projets nouveaux ou actualisés, au transfert des savoirs faire.

Formation liée à la mission prévue
Accueil et présentation du référent tuteur chargé de l’accompagnement durant la mission et dans le projet du jeune en service civique.
Présentation de l’association, du projet de l'établissement et du public accueilli et de ses besoins.
Clarification de la mission proposée et rédaction du projet de mission de chaque jeune en service civique.
Sensibilisation aux techniques d’animation et préparation d’un programme d’activités avec les professionnels des services.
Rencontre avec les résidents et mise en place des ateliers, d’actions concrètes.

Accompagnement concernant la mise en œuvre du livret de compétence (en lien avec le SIAE, les Accompagnants Socioprofessionnel.)

Formation civique et citoyenne obligatoire Intégration en début de mission + journées thématiques avec l’ensemble des jeunes en service civique.

Congés 16 jours. Principe : 8 jours aux vacances scolaires de Noël + 8 jours à poser librement. Adaptation en fonction de la vie de l’établissement d’accueil.

Nombre de volontaires recherchés
1 à Roost-Warendin

Lieux d’intervention :

- 1 Volontaire en Service civique basé à Roost Warendin : 78, impasse d’Alençon

Durée de la mission
Début mission : 9 octobre 2017
Fin de mission : 3 juin 2018
Durée mission : 8 mois

Volume horaire : 28h par semaine sur 4 jours.
Jours de mobilisation : 4 jours de mobilisation par semaine. 1 journée laissée libre à fixer selon l’organisation de l’établissement.